2019-09-170次瀏覽來源:網(wǎng)絡(luò)
人才是根本,是醫(yī)院的第一資源。為進(jìn)一步健全人才梯隊(duì)建設(shè),壯大愛“心”隊(duì)伍,上饒市第五人民醫(yī)院不斷從全國引進(jìn)高端心血管領(lǐng)域?qū)<摇Hツ暝轮两?,先后引進(jìn)4名技藝精湛的高層次人才,他們通力協(xié)作,一同為“心”病患者保駕護(hù)航。
據(jù)悉,上饒五院作為全市心血管疾病的開拓者和領(lǐng)先者,用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)著全市公益事業(yè)和心血管事業(yè)不斷向前發(fā)展。為了讓更多的心病患者盡早擺脫疾病困擾,切實(shí)減輕醫(yī)藥負(fù)擔(dān),10月6日起,醫(yī)院聯(lián)合市紅十字會(huì)正式啟動(dòng)了“愛心救治活動(dòng)”。為此,醫(yī)院廣招賢才,先后聘請(qǐng)了原天津泰達(dá)國際心血管病醫(yī)院心外科主任靖文斌教授擔(dān)任心臟大血管外科主任;上海阜外心血管病醫(yī)院醫(yī)學(xué)博士后李耀平教授擔(dān)任醫(yī)院副院長兼心血管內(nèi)科主任;原解放軍三七七醫(yī)院心內(nèi)科主任王明權(quán)擔(dān)任心血管內(nèi)科副主任;原上海遠(yuǎn)大心胸外科主任王吉祥擔(dān)任心臟大血管外科第一副主任。
引進(jìn)的高端人才在各自崗位上發(fā)揮了重大作用。心臟大血管外科在靖文斌主任和王吉祥副主任的帶領(lǐng)下,歷經(jīng)磨礪,手術(shù)病種已從最開始的非體外循環(huán)下動(dòng)脈導(dǎo)管未閉手術(shù),精進(jìn)到體外循環(huán)下房間隔缺損修補(bǔ)術(shù)、室間隔缺損修補(bǔ)術(shù),心臟搭橋術(shù),心內(nèi)膜墊修補(bǔ)術(shù),二尖瓣、三尖瓣成形術(shù),主動(dòng)脈瓣、二尖瓣替換術(shù),肺動(dòng)脈瓣狹窄矯治術(shù),法洛三聯(lián)癥、法洛四聯(lián)癥根治術(shù),主動(dòng)脈竇瘤破裂矯治術(shù),冠狀動(dòng)脈瘺修補(bǔ)術(shù),肺靜脈異位引流矯治術(shù),房顫迷宮術(shù),主動(dòng)脈全弓置換+象鼻手術(shù),Bentall手術(shù)、Fontan手術(shù)、Ebstein手術(shù)等。手術(shù)病種越來越多,復(fù)雜程度越來越高,年齡跨度也越來越大。心內(nèi)科也在李耀平主任和王明權(quán)副主任的帶領(lǐng)下,經(jīng)全科密切配合,共完成介入手術(shù)500例,較增長了近一半,現(xiàn)如今,慕名而來的患者絡(luò)繹不絕,科室仍在穩(wěn)步向前發(fā)展。有知名專家親自坐診,愛“心”事業(yè)將持續(xù)發(fā)力,書寫新的篇章! 昨日,佛山日?qǐng)?bào)兩會(huì)特別策劃欄目《對(duì)話佛山》開啟第二場(chǎng)主題訪談,邀請(qǐng)市人大代表、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院機(jī)電學(xué)院教授汪建曉,市政協(xié)委員、亞洲陶瓷控股有限公司CEO 蒲鼎新一起解讀創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)佛山制造飛躍發(fā)展
加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系。
實(shí)施規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋行動(dòng)。
弘揚(yáng)精于設(shè)計(jì)、工于制造的“工匠精神”。
對(duì)高端人才的需求正日益強(qiáng)烈
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)需要強(qiáng)有力的人才支撐。上海留學(xué)落戶作為佛山最早“走出去”的陶瓷企業(yè)負(fù)責(zé)人之一,蒲鼎新坦言,現(xiàn)在正是佛山制造引入國外高端人才的最佳時(shí)期。
在他看來,陶瓷行業(yè)在上世紀(jì)80年代已經(jīng)和德國、意大利等國的企業(yè)開展合作,在引入設(shè)備的同時(shí)引入人才。留學(xué)生落戶咨詢今天在嶺南天地、佛山賓館一帶看到的歐洲客人,很多就是德國、意大利的技術(shù)人員,他們?cè)缫褜⒎鹕疆?dāng)成家,扎根佛山、服務(wù)全球。“這是佛山企業(yè)對(duì)接高端人才的雛形,遺憾的是沒有進(jìn)行深度延伸和推廣。”蒲鼎新說。
經(jīng)過30多年發(fā)展,佛山已經(jīng)成為全球最大陶瓷生產(chǎn)和研發(fā)基地,一方面產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要更多人才,另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展反過來吸引更多人才。蒲鼎新分析,在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下,尤其歐洲失業(yè)率高企,很多行業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和人才都期待到中國發(fā)展,佛山無疑是個(gè)有吸引力的城市,“這是歷史賦予佛山的新機(jī)遇”。
以亞洲陶瓷為例,近幾年不斷引進(jìn)意大利、西班牙的高端技術(shù)團(tuán)隊(duì)和人才,銷售方面招納的是美國人、菲律賓人、印尼人。蒲鼎新說,現(xiàn)在聘請(qǐng)一個(gè)會(huì)說中文、英文、客家話、閩南語等多種語言的菲律賓人的成本要低于在國內(nèi)聘請(qǐng)一個(gè)英語8級(jí)的畢業(yè)生。
汪建曉表示,佛山制造對(duì)高端人才一直有需求,轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力使得這兩年的需求更為強(qiáng)烈。主要因素是企業(yè)自主研發(fā)能力有待加強(qiáng),引入外資資源是迅速提升本地技術(shù)力量結(jié)構(gòu)的重要途徑。包括高校方面,現(xiàn)在同樣對(duì)接國外教育理念,目的是更好培養(yǎng)人才。
汪建曉介紹,佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院就成立中德職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院和“KUKA-佛職院機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用與培訓(xùn)中心”,借鑒和引入德國先進(jìn)的教育模式,培養(yǎng)大批高水平技術(shù)技能人才,推動(dòng)佛山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“工匠精神”要深入產(chǎn)業(yè)鏈上下游
今年佛山市政府工作報(bào)告中提到夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ),需要“弘揚(yáng)精于設(shè)計(jì)、工于制造的‘工匠精神’,培育一批現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人”。上海留學(xué)生落戶在汪建曉和蒲鼎新看來,對(duì)佛山制造來說,“工匠精神”首先要體現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新之上。
“工匠精神”的本質(zhì)是精益求精。汪建曉認(rèn)為,以前制造業(yè)對(duì)“工匠精神“重視不夠,導(dǎo)致很多產(chǎn)品比發(fā)達(dá)國家產(chǎn)品粗糙,尤其是裝備制造業(yè)等行業(yè)的核心零部件無法達(dá)到國外的精度水平。隨著消費(fèi)者要求的提升,發(fā)揚(yáng)“工匠精神”迫在眉睫,企業(yè)必須調(diào)整思路,將現(xiàn)有產(chǎn)品做好做精,還要推陳出新,做到“做一代、研發(fā)一代、思考下一代”。
在蒲鼎新看來,“工匠精神”不能只停留在一家企業(yè)中,還需要整個(gè)行業(yè),包括產(chǎn)業(yè)鏈上下游的精耕細(xì)作和協(xié)同創(chuàng)新,包括每一位工人。在亞洲陶瓷,紀(jì)錄片《首席執(zhí)行官》 會(huì)播放給管理人員、生產(chǎn)工人收看,讓他們從海爾發(fā)展的歷程中了解“工匠精神”。
在今年兩會(huì)上,蒲鼎新就帶來了有關(guān)“工匠精神”的提案。他很有感慨地說,外地人一聽到佛山就想到黃飛鴻、無影腳,很多制造業(yè)名牌都被忽略了。佛山既然要發(fā)揚(yáng)“工匠精神”,就要宣傳好這張城市名片,在軟實(shí)力方面擦亮佛山制造的金字招牌。
創(chuàng)新投入速度需要加快
無論是人才引進(jìn),還是技術(shù)融合,制造總是以包容開放的心態(tài)來贏得穩(wěn)步健康的發(fā)展。佛山今年就提出創(chuàng)建國家創(chuàng)新型城市,加快形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以科技創(chuàng)新為核心、以企業(yè)為主體的開放型區(qū)域創(chuàng)新體系,進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
汪建曉認(rèn)為,佛山建立開放型區(qū)域創(chuàng)新體系應(yīng)該是全方位的開放,對(duì)外是讓海外核心技術(shù)落地佛山,對(duì)內(nèi)是政府發(fā)揮引導(dǎo)作用平衡企業(yè)利益,在行業(yè)內(nèi)開放一些關(guān)鍵共性技術(shù)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。
見證著陶瓷行業(yè)發(fā)展的蒲鼎新深有同感,面對(duì)海外企業(yè)的技術(shù)壁壘,以前陶瓷行業(yè)總是要“曲線救國”來留住外國核心技術(shù),例如通過土耳其、印度、韓國的客戶去購買然后回流到中國。然而隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,越來越多的國外核心技術(shù)愿意到中國來,正如佛山陶瓷可以做到世界一流水平,就有賴于核心技術(shù)對(duì)整個(gè)行業(yè)的開放。